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璞園在16日的「背水一戰」中以81比67擊敗達欣,在7戰4勝的系列賽中扳回一城,以1比3的落後一息尚存,總教練麥班達以及隊長林金榜都認為防守才是璞園能夠繼續和對手拚戰的關鍵。

「這場比賽我們在可以控制的部分都做得很好,沒有再出現單節崩盤的狀況。」麥班達賽後表示:「另外就是加快了我們進攻的速度。」

麥班達表示球隊放棄了在低位的攻勢,全面啟用速度較具優勢的前鋒上場加快整體節奏,比賽中也常看到戴維斯(Quincy Davis)拉開空間以跳投在布拉(Sim Bhullar)面前取分,取得良好的效果。

除了進攻加快之外,麥班達也強調防守才是贏球的關鍵:「贏球最大的原因還是防守,能夠將達欣的比分壓在67分是件相當不容易的事。」

雖然成功搶下一場勝利,球隊仍居於1比3落後的絕對劣勢,對此麥班達表示:「球員的鬥志一直都還在,我相信他們的體力調節也不會有問題,現在就是一場接著一場來把比賽打好。」

林金榜也表示全隊的鬥志都相當高昂:「我們每場比賽前都會想著要贏下來,拚過一場再拚一場,絕對不會有到此為止的想法。」

隊友陳子威即將在本季結束後高掛球鞋,林金榜表示這也成為了璞園繼續纏鬥的動力:「我們都會想著還不能讓子威退休,起碼要讓他再多練幾次球。」

璞園在系列賽中居於絕對劣勢,林金榜的進攻不若面對富邦時犀利也是關鍵之一,他在面對富邦時每場比賽可攻下網路人氣商品top1016.3分,但面對達欣則僅有7.7分、命中率33.3%的表現。

對此林金榜表示自己也有認知到表現有所落差:「達欣對我的防守比較壓迫,我的信心也受到影響,一球沒投進之後出手就會不夠果決。」

正因為如此,林金榜認為璞園贏球還是得從防守做起,也展現出了高昂的鬥志與持續和對手纏鬥的渴望:「一切還是得靠防守,上個系列賽幾乎都在比進攻,但我們都知道,要贏下這個系列賽、甚至贏下總冠軍賽,還是得從防守做起。」

「我們不會放棄,就是卯足全力拚每一場比賽,現在的劣勢會讓我們更加專注,最後的贏家才會是贏家!」林金榜展現出高昂鬥志。



撰文今周刊林名哲

人才價格不能用「原料經濟」?量好康報報

近日, 立法院內針對「一例一休」「刪除國定假日」等勞動基準法修正案吵得不可開交;而社會上對於該放幾天假、怎麼放的議題,同樣爭論不休。事實上每一次修改勞基法,只要牽涉到工作時間變動,絕對會挑動勞資雙方的敏感神經。對於勞工來說,沒有功勞也有苦勞,有工作的時間都應該獲得報酬;但雇主卻認為有產值才會心甘情願掏錢。勞資雙方對於「工時」的觀點差異,成為後續所有爭議的開端。

工作時間不等於勞動成果

以下情境或許在你我的工作場所都曾發生:勞工向主管反映時常加班卻得不到適當的補償,雇主反而指責勞工缺乏效率,還想跟公司拿加班費; 等到勞動檢查時,雇主發現他認為沒產值的時間,居然得付加班費,氣到直跳腳。

追根究柢,問題出在法律定義的「工作時間」跟資方認知不同。資方花錢雇用勞工,目的是完成工作、獲得具體勞動成果。但法律定義的工作時間,是「勞工處於雇主指揮監督狀態下的時間」,而不是「勞動成果的對價」。舉例來說,餐廳員工在上班期間固然要聽命行事,但萬一客人不上門,員工可能實際上沒事做;此時雇主當然還是要給付這段期間的工資,而不能主張因為餐廳沒賺錢,所以不付薪水。

也就是說, 勞動力是按時計費的商品,雇主花錢買到的,是在這段時間支配勞工的權限。至於怎麼支配使用才能發揮最大效益,那是管理學的問題,不是勞動法的規範目的。了解工作時間的法律定義後,許多爭議問題就迎刃而解。以國道客運司機為例,客運公司認為司機手握方向盤、輪子開始滾動那一刻才算工作時間。可是開車前檢查五油三水、清潔車廂、熱車等等準備時間,同樣是雇主指示必要的工作項目,當然要算工作時間並計薪。

本文摘自今周刊特刊<勞動檢查一本通>??,更多精彩內容請上《今周刊》網站

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